首页 > 商业资讯 > 正文

水象分期:“双十一”流量激战,新零售探索“线上+线下”全新发展道路!

  一年一度的“双十一”,“剁手族”们的狂欢节又双叒叕即将到来了。

  近日,京东、天猫等各大电商平台相继召开发布会,对外公开了本年度“双十一”的玩法和攻略,为即将到来的狂欢而争夺流量。整体情况来看,今年除了常规的线上PK,“双十一”的战火从线上烧到线下,再次迎来了一番激战。

1.png

  回顾“双十一”:2009年,天猫双11的成交额是5200万元,到2012年的191亿元,再到2017年的1682亿元,不断刷新纪录,让传统商贸零售由于受到电商冲击而遭遇重挫。

  但是,随着双十一交易额的快速增长,其增长幅度却是在不断放缓的,由2010年的177%下降至2017年的39.4%。

2.png

  水象分期认为,虽然我国网上零售市场近年来的营收不断增加,但增长速度也是在放缓的,已经由 2014 年的 49%降至 2018 年的 16%。

  而线上流量红利的减弱也正是电商平台交易额增幅放缓、零售业探索新模式的原因之一。因此,原本属于网络的购物狂欢,如今线下各业态也都大力度参与其中。

  一方面,传统零售需要数字化赋能,提升竞争力;另一方面,消费者对购物体验的升级以及场景本地化的诉求,也使得强势的电商企业重新审视,探索线上、线下的融合。

3.png

  这里就不得不提到新零售了。2016年“新零售”的概念提出之后,并没有一个明确的定论。但通过归纳总结可以说:新零售,是以互联网为依托,通过运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段,基于线上+线下+物流数据打通,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等数据的全面共享,从而实现线上线下深层次融合,对商品的生产、流通、销售、售后等全过程进行升级,重塑业态结构与生态圈。

  事实上,近两年来线下新零售的布局越来越多,众多平台和企业也在大胆求变,积极地探索新消费升级时代“线上+线下”的新零售发展道路。

4.png

  不过,纵使新零售布局方式多变,究其本质,最终目的还是在于围绕如何能够尽量全面地满足消费者不断变化的需求,核心模式还是关乎顾客、商品和店面。

  因此,水象分期新零售采用先进的运营理念,智能化的运营模式,水象分期通过对商品、物流、信息、仓储进行整合升级,从而为顾客提供完美的购物体验,满足零售市场消费升级转型。

  水象分期新零售通过领先于同行业的BI、AI等先进技术手段,对商品、物流、信息、仓储进行整合升级,力求突破电商时代线上线下流通方式与购物体验互斥的瓶颈,改变两者相互冲突、相互制约的现状,转化为相互促进、相互融合的新格局,探索全新的零售发展道路。

5.png

  在互联网、人工智能、大数据等技术加持下,水象分期新零售既弥补了传统电商体验方面的短板,也构造了更加完整的电商消费生态,将互联网经济与实体经济紧密融合在一起,水象分期以消费者为核心,提升用户体验,进一步释放居民潜在消费能力,刺激消费增长,助力我国实体经济的发展。